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為深入貫徹11月1日民營企業(yè)座位會精神，展示改革開放40年民營企業(yè)發(fā)展成就，展望未來發(fā)展，國務院新聞辦公室于11月21日上午邀請紅豆集團黨委書記、董事局主席兼CEO周海江，新希望集團有限公司董事長劉永好，正泰集團股份有限公司董事長南存輝，小米集團董事長兼首席執(zhí)行官雷軍等4位民營企業(yè)家代表，圍繞“改革開放與民營經濟發(fā)展”與70多家中外記者見面交流。
改革開放的東風
改革開放40年來，中國的民營經濟實現了從無到有、從弱變強的快速發(fā)展?！皼]有改革開放，就沒有民營企業(yè)的今天，也沒有紅豆的今天。紅豆的發(fā)展就是改革開放的縮影，紅豆是改革開放的見證者、參與者，也是受益者?！敝芎＝绱吮磉_他對改革開放的看法。
起源于1957年一家手工小作坊的紅豆集團，經過周林森、周耀庭、周海江祖孫三代接力發(fā)展，在改革開放的春風沐浴下，如今已發(fā)展成為擁有包括兩家上市公司和一家新三板掛牌創(chuàng)新層企業(yè)的大型跨國企業(yè)集團。紅豆集團的發(fā)展歷程與改革開放的進程息息相關。
八十年代的鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)，在夾縫中求生存，紅豆集團靠專利產品和重視人才，找到了生存的空間，打開了市場；1992年，企業(yè)抓住小平南方講話后帶來的思想解放機遇，成立全省第一個鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)集團；1993年，乘國家深化經濟體制改革的東風，全面實行內部股份制改革，激發(fā)了企業(yè)內在活力；2001年，抓住資本市場開放機遇，紅豆股份在上交所上市，邁開企業(yè)資本經營的新步伐；2007年，集團響應國家號召實施“走出去”發(fā)展戰(zhàn)略，主導開發(fā)了柬埔寨西哈努克港經濟特區(qū)……
有了改革開放，才有民營企業(yè)的今天。同時，民營企業(yè)的發(fā)展也擴大了改革開放的成果。周海江以紅豆集團所在的東港鎮(zhèn)為例，通過紅豆的發(fā)展，解決了2.4萬人的就業(yè)，鎮(zhèn)上幾乎每個家庭都有紅豆員工，居民收入都大幅提高。同時通過紅豆在當地的工業(yè)化，也推進了鄉(xiāng)鎮(zhèn)的城市化。東港鎮(zhèn)原來是無錫最偏遠落后的鄉(xiāng)鎮(zhèn)，生活很不方便，而現在，東港鎮(zhèn)的生活水平不亞于城市，這就是民營企業(yè)給當地帶來的改變，解決了就業(yè)問題，提高了收入，縮小了城鄉(xiāng)差距。
民營經濟前景光明
有記者問，民營企業(yè)的前途命運成為社會關注的焦點話題，怎么看民營經濟的發(fā)展前景？
周海江說，對于民營企業(yè)，回望過去，應是高度肯定；展望未來，應是信心百倍。習近平總書記在民營企業(yè)座談會上明確指出：我國經濟發(fā)展取得了中國奇跡，民營企業(yè)功不可沒！同時黨中央國務院已經多次強調了三個不會變：改革開放的基本國策不會變，基本經濟制度不會變，兩個“毫不動搖”不會變。這些都有力回應了新公私合營論、民營經濟退場論等民企前途命運的雜音。民營經濟不但不會退場，反而會發(fā)揮更大的作用，民營經濟的前景和未來會更光明。
同時周海江認為，民營企業(yè)所面臨的困難，客觀的、主觀的、內部的、外部的，11月1日座談會就是個分水嶺。習近平總書記座談會像1992年小平南方講話效果和作用一樣，對內讓民營企業(yè)樹立了發(fā)展信心，對外宣示了改革開放的決心。
現在各個地方政府都在出臺支持民企發(fā)展的政策，各個部委都在進一步落實會議精神。原來是各種困難疊加效應產生的信心問題，現在由于開了座談會，形成了各個部委和地方的政策機遇的疊加，政策機遇的疊加給我們提供了廣闊前景。另一方面是民企內部原因，民營企業(yè)也在主動調整，開始注重科技創(chuàng)新，跳出了低價競爭，走上自主創(chuàng)新的道路；傳統(tǒng)產業(yè)從OEM加工轉向積極創(chuàng)品牌，走上了自主品牌的道路；針對杠桿率高，民營積極融資，減少杠桿率，走上了發(fā)展自主資本的道路。所以，周海江堅信民營經濟在未來還會發(fā)揮更大的作用，前景會更加光明。
八方共贏的民心工程
今年適逢“一帶一路”建設5周年，有記者了解到紅豆集團打造的西港特區(qū)成為“一帶一路”上合作共贏的樣板，就特別想知道紅豆在參與“一帶一路”建設中有哪些好的經驗和做法。
周海江分享了西港特區(qū)的建設概況，西港特區(qū)占地面積達到11.13平方公里，目前已引入來自中國、歐美、韓國等國家的企業(yè)130家，為柬埔寨人民提供了2.2萬個就業(yè)崗位。據統(tǒng)計附近縣70%的家庭有人在西港特區(qū)工作，特區(qū)內的企業(yè)數占到西港省90%，它的發(fā)展也排在柬埔寨的首位。西港特區(qū)不僅被當地人稱為“金飯碗”，也受到了中柬兩國領導人的大力支持和充分肯定。習近平主席、李克強總理都曾在署名文章中稱贊西港特區(qū)。柬埔寨首相洪森先后四次親臨特區(qū)，一直將西港特區(qū)稱作自己的“親兒子”。
周海江還拿出了兩張西港特區(qū)十年發(fā)展前后對比的照片，畫面上清晰地反映出西港特區(qū)給當地百姓帶來的巨大變化。他表示，紅豆集團注重將項目打造成“民心工程”，這也使得西港特區(qū)特別受到當地人民的歡迎。紅豆集團還在西港特區(qū)周邊投資建校，為他們配備師資力量，扶貧濟困，提供就業(yè)培訓等。從教育入手并解決就業(yè)，西港特區(qū)逐步改變了當地人的生活狀況。
在西港特區(qū)建設十多年的過程中，周海江體會最深的一條感悟就是踐行“八方共贏”的理念。他認為，企業(yè)和個人做任何事，如果只考慮單贏而不是共贏，一定不能長久，一定會失去越來越多的合作伙伴和發(fā)展機會。尤其在當今世界貿易格局變幻莫測的情況下，企業(yè)該如何實現“共贏”？就是要企業(yè)努力實現與股東、員工、顧客、供方、合作伙伴、政府、環(huán)境、社會(社區(qū))等八個利益相關方的共贏。
中外媒體見面會最后，周海江還呼吁，國內已經解決了民企公平的問題，作為“走出去”的中國民營企業(yè)，也希望在國際上獲得公平的待遇。
來源：中國經濟網http://www.ce.cn/cysc/newmain/yc/jsxw/201811/21/t20181121_30834405.shtml