說起紅豆,在不少消費(fèi)者眼里,多是以服裝品牌印象先入為主,認(rèn)為紅豆與科技創(chuàng)新的關(guān)系并不緊密。紅豆集團(tuán)貫以“情文化”著稱,堅(jiān)守七夕傳統(tǒng),傳遞人文情懷。但在紅豆蕓蕓技術(shù)革新者的不懈努力背后,科技與人文、創(chuàng)新與品質(zhì),對于紅豆六十年來的匠心傳承同樣重要。
從1957年的手工小作坊起家,到現(xiàn)今擁有十幾家子公司,形成了紡織服裝、橡膠輪胎、紅豆杉大健康、商業(yè)地產(chǎn)四大產(chǎn)業(yè),紅豆集團(tuán)成為集科研開發(fā)、生產(chǎn)制造、全球貿(mào)易于一體的大型企業(yè),位列中國民營企業(yè)500強(qiáng)前列。
多年來紅豆集團(tuán)先后被列入國家知識產(chǎn)權(quán)示范企業(yè)、國家電子商務(wù)示范企業(yè),成為國家級技術(shù)創(chuàng)新示范企業(yè)、全國工業(yè)企業(yè)質(zhì)量標(biāo)桿。以“傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)高新化、高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)化、服裝產(chǎn)業(yè)多元化”為徑,在技術(shù)創(chuàng)新、商標(biāo)戰(zhàn)略、品牌建設(shè)上不斷實(shí)現(xiàn)新跨越??萍际堑谝簧a(chǎn)力,人才是第一驅(qū)動(dòng)力,圍繞人才培養(yǎng)和技術(shù)創(chuàng)新,紅豆用實(shí)力講述60年來的更迭與猛進(jìn)。
技術(shù)更迭,創(chuàng)新傳承
內(nèi)衣是紅豆集團(tuán)的起家產(chǎn)品,紅豆居家多年的發(fā)展就是一部“內(nèi)衣革命史”:1978年B衫、1983年尼龍衫、1988年護(hù)士衫、1993年珍珠衫、1996年迪高衫、1998年空氣層內(nèi)衣、2002年空調(diào)型內(nèi)衣、2006年發(fā)熱內(nèi)衣、2011年紅豆杉抗菌內(nèi)衣、2014年紅豆絨……每款新品都是經(jīng)過幾年的積累,從最初一個(gè)概念到明星系列,期間經(jīng)過不斷創(chuàng)新和改良。在紅豆絨的基礎(chǔ)上,紅豆居家繼續(xù)研發(fā)出的“紅豆絨超柔吸濕發(fā)熱功能面料”,具有高蓬松回彈性、柔軟性和吸濕發(fā)熱功能。單是內(nèi)衣面料的研發(fā)就涉及柔軟性、親膚性、透氣性、聚熱性、保暖性、吸濕性等數(shù)十個(gè)技術(shù)難題,將這些功能集中在一款內(nèi)衣上,是徹底改變傳統(tǒng)內(nèi)衣制作工藝的革命。
產(chǎn)品的更迭創(chuàng)新來源于紅豆人的不懈堅(jiān)持,技術(shù)革新并非一日之功,而是一朝一夕。先后榮獲“全國紡織行業(yè)技術(shù)能手”稱號、“江蘇省首席技師”和“全國五一勞動(dòng)獎(jiǎng)?wù)隆钡榷囗?xiàng)殊榮,如今身為紅豆股份襯衫廠技術(shù)科科長的郭軍偉始終相信:一個(gè)合格的版型師需要經(jīng)過長期的歷練,才能熟練掌握打版技術(shù)。每次工廠進(jìn)口襯衣回來,他總是第一時(shí)間把樣衣拿來研究,把每一件成衣都拆分成原始裁片,像研究藝術(shù)品一樣細(xì)細(xì)琢磨不同風(fēng)格的版型優(yōu)勢,反復(fù)與自己的樣版做對比。主動(dòng)學(xué)習(xí)最新制版軟件技術(shù),結(jié)合傳統(tǒng)手工打版工藝,也讓他始終走在行業(yè)前沿。
創(chuàng)新永遠(yuǎn)是引領(lǐng)發(fā)展的第一動(dòng)力。集團(tuán)2016科技創(chuàng)新“英雄榜”單上的技術(shù)先鋒侯建江是通用全鋼二廠技術(shù)部副經(jīng)理,從事技術(shù)研發(fā)工作多年他深知?jiǎng)?chuàng)新是技術(shù)之魂。侯建江認(rèn)為創(chuàng)新很難,因?yàn)樾枰蚱瞥R?guī)和慣性思維方式,相反創(chuàng)新也很簡單,實(shí)事求是就是創(chuàng)新的突破口。在2013年參加的一項(xiàng)重要研究項(xiàng)目中,侯建江根據(jù)研究路況的復(fù)雜性,針對性設(shè)計(jì)論壇紋路的最終形態(tài),重視主要市場需要,舍棄不必要的性能要求,最終研發(fā)出投入市場后,為公司新增產(chǎn)值50000多萬元的系列輪胎,將創(chuàng)新化成產(chǎn)值。
人才匯聚,平臺致勝
高級人才的職業(yè)素養(yǎng)和技術(shù)掌握是企業(yè)日新月異、不斷向前的縮影,每一位人才對于技術(shù)的追求和品質(zhì)的恪守,一如紅豆秉承的創(chuàng)新接力和匠心傳承,從未止步。紅豆集團(tuán)董事局主席兼CEO周海江坦言,“我們始終認(rèn)為,高技術(shù)人才是企業(yè)提高自主創(chuàng)新能力、推進(jìn)實(shí)施品牌戰(zhàn)略、增強(qiáng)市場核心競爭力的關(guān)鍵所在?!币虼耍奂瞬?、平臺、投入三要素,是紅豆集團(tuán)提升企業(yè)科技創(chuàng)新能力、推進(jìn)企業(yè)快速發(fā)展的成功秘訣。
2005年,紅豆集團(tuán)在深化產(chǎn)學(xué)研合作基礎(chǔ)上,打破企業(yè)用人的體制與機(jī)制,啟動(dòng)實(shí)施“百才工程”,面向海內(nèi)外引進(jìn)高層次人才;設(shè)立科技人才獎(jiǎng),制定知識產(chǎn)權(quán)管理制度,激勵(lì)職工開展發(fā)明創(chuàng)造和智力創(chuàng)新;建立紅豆大學(xué),提高企業(yè)員工的素質(zhì)。目前,紅豆集團(tuán)已有科技人員2375人。
有了人才,關(guān)鍵要用好人才。紅豆集團(tuán)在科研、收入、生活等方面,出臺一攬子政策,解除了科技人員的后顧之憂。同時(shí)加大科研投入,搭建一系列的平臺,促進(jìn)技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng),推動(dòng)紅豆建成集技術(shù)研究開發(fā)、成果轉(zhuǎn)化與知識產(chǎn)權(quán)應(yīng)用為一體的高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)鏈,為企業(yè)新一輪發(fā)展打造出創(chuàng)新發(fā)展優(yōu)勢。紅豆的“三站三中心”為科研創(chuàng)新提供了良好的平臺基礎(chǔ),“三站”指的是博士后工作站、院士工作站和研究生工作站,“三中心”指的是企業(yè)技術(shù)中心、工業(yè)設(shè)計(jì)中心、工程技術(shù)研究中心。
同時(shí),產(chǎn)學(xué)研的緊密合作,能夠有效提高企業(yè)科技創(chuàng)新能力,助推企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。目前紅豆集團(tuán)已建立產(chǎn)學(xué)研關(guān)系的企業(yè)有5家,其中,通用科技與哈爾濱工業(yè)大學(xué)開展全面產(chǎn)學(xué)研合作,依托哈工大現(xiàn)有的輪胎有限元分析軟件(TYABAS-static軟件系統(tǒng))和輪胎力學(xué)研究基礎(chǔ),通過深入的產(chǎn)學(xué)研幫助公司建立了全鋼絲子午線輪胎結(jié)構(gòu)充氣及靜負(fù)荷分析軟件系統(tǒng);紅豆股份加強(qiáng)與北京服裝學(xué)院的設(shè)計(jì)合作,打造紅豆男裝新中式文藝服裝,目前已完成了一部分樣衣的制作。
此外,作為國家專利試點(diǎn)企業(yè),紅豆連續(xù)多年申請專利百件以上,累計(jì)專利超過2500件,被國家知識產(chǎn)權(quán)局授予專利試點(diǎn)先進(jìn)單位。這些專利轉(zhuǎn)化為創(chuàng)新產(chǎn)品,在市場競爭中取得了優(yōu)勢,支撐著企業(yè)的轉(zhuǎn)型發(fā)展、可持續(xù)發(fā)展。
智慧紅豆,決勝未來
從進(jìn)軍虛擬運(yùn)營商到打造智慧門店,紅豆集團(tuán)近年來加大互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型力度,整合各方資源,向智慧企業(yè)挺進(jìn)。
2014年11月25日紅豆集團(tuán)舉行“兩化”融合推進(jìn)會暨電信發(fā)布會,宣布將把信息技術(shù)、大數(shù)據(jù)分析充分運(yùn)用到集團(tuán)戰(zhàn)略、管理和運(yùn)營等方面,即“智慧紅豆”的雛形。
經(jīng)過幾年的建設(shè),紅豆集團(tuán)工業(yè)園區(qū)內(nèi)的“手機(jī)一卡通”項(xiàng)目,打造“智慧園區(qū)”平臺,為后續(xù)深化以移動(dòng)轉(zhuǎn)售和移動(dòng)終端為入口的智慧紅豆社區(qū)、民營銀行、紅豆預(yù)付費(fèi)卡等新型平臺型商業(yè)模式打下基礎(chǔ)。在5年規(guī)劃中,紅豆電信將整合中國紡織材料交易平臺和紅豆商城,為企業(yè)提供信息化云服務(wù),構(gòu)建B2B2C的融合一體化信息服務(wù)平臺,以定制終端、應(yīng)用和移動(dòng)轉(zhuǎn)售為服務(wù)入口,實(shí)現(xiàn)服裝紡織行業(yè)資源專業(yè)化、O2O 協(xié)同和信息垂直整合。
2016年6月18日,紅豆股份首家智慧門店——南京溧水店盛大開業(yè),其“智慧創(chuàng)造運(yùn)營”新模式的步伐獲得實(shí)質(zhì)性進(jìn)展。消費(fèi)者對新型體驗(yàn)式消費(fèi)給予好評,良好的銷售情況也提振了連鎖實(shí)體市場。
2016年11月,紅豆集團(tuán)正式成立物聯(lián)網(wǎng)事業(yè)部,將利用信息技術(shù),深化服務(wù)及業(yè)務(wù)融合,進(jìn)一步提高信息資源開發(fā)利用能力,同時(shí)依托集團(tuán),整合物聯(lián)網(wǎng)資源,進(jìn)一步創(chuàng)新開發(fā)可穿戴產(chǎn)品,探索發(fā)展物聯(lián)網(wǎng)及相關(guān)產(chǎn)業(yè)。
2017年9月,在世界物聯(lián)網(wǎng)博覽會上,紅豆智能可穿戴展出炫酷無人服裝零售店、3D人體掃描、能刷公交刷地鐵刷商超的手機(jī)一卡通、可以實(shí)時(shí)查看寶寶體溫的智能溫度貼等產(chǎn)品,都受到一致好評,前景廣闊。
2017年紅豆科技質(zhì)量月的一大亮點(diǎn)就是加快智慧紅豆建設(shè),以重點(diǎn)項(xiàng)目為突破,提升集團(tuán)整體智慧化水平。其中,股份公司圍繞智慧紅豆的總體建設(shè)要求,積極與全球最大的管理咨詢公司埃森哲進(jìn)行合作,提出打造智慧紅豆的“136”工程;國際公司房地產(chǎn)板塊無錫事業(yè)部積極推進(jìn)智慧社區(qū)平臺打造,率先在天一華府項(xiàng)目實(shí)施云門禁系統(tǒng),實(shí)現(xiàn)用手機(jī)代替?zhèn)鹘y(tǒng)卡片開門的方式,業(yè)主可通過手機(jī)APP和“藍(lán)牙鑰匙”無障礙通行;通用股份實(shí)行三廠智能工廠規(guī)劃,三廠膠料在庫,胎面、胎側(cè)、胎胚在庫采用自動(dòng)立體倉庫管理,通過MES和WMS發(fā)送指令進(jìn)行自動(dòng)管理及物料輸送,輸送采用物流機(jī)器人AGV,并且成品出入庫采用智能分揀系統(tǒng),提高出入庫準(zhǔn)確性和效率。
未來,紅豆還要從智能制造延伸到智慧創(chuàng)造運(yùn)營方面,從產(chǎn)業(yè)鏈上升到商業(yè)生態(tài)圈,逐步建立并完善“智化”、“智造”的發(fā)展思路,促進(jìn)公司工業(yè)化和信息化的深度融合,打造具有紅豆特色的智慧企業(yè),在新經(jīng)濟(jì)條件下實(shí)現(xiàn)優(yōu)勢重構(gòu),在全球價(jià)值鏈中實(shí)現(xiàn)更優(yōu)定位。