自2021年紅豆集團(tuán)紫杉藥業(yè)股份有限公司制劑廠(下簡稱“制劑廠”)生產(chǎn)的紫杉醇注射液成功中選第五批國家藥品集采后,第一年標(biāo)期截止到今年8月底,制劑廠紫杉醇注射液發(fā)貨超百萬支,遠(yuǎn)超國家集采報(bào)量。2022年1至8月,制劑廠實(shí)現(xiàn)銷售利潤雙增長,其中銷售同期增長3倍多。因?yàn)閮?yōu)秀的業(yè)績,紫杉藥業(yè)公司制劑廠黨支部在紅豆集團(tuán)舉行的“創(chuàng)先鋒團(tuán)隊(duì) 喜迎黨的二十大”活動(dòng)中被評(píng)為黨員先鋒團(tuán)隊(duì)。
時(shí)間回溯到六年前。2016年,國家藥品監(jiān)督管理局開展固體制劑推進(jìn)一致性評(píng)價(jià)工作,這是總局自成立以來為保證群眾用藥安全有效所采取的一項(xiàng)重大舉措,對(duì)醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)健康發(fā)展影響深遠(yuǎn)。 身處醫(yī)藥行業(yè),“做好藥,服務(wù)人類健康”使命在肩的紫杉藥業(yè)制劑廠黨支部書記、廠長張清峰洞悉到這一政策文件后,持續(xù)關(guān)注,在進(jìn)行了大量的深入研究后,憑借敏銳的職業(yè)嗅覺和多年的行業(yè)經(jīng)驗(yàn),2018年,他向公司大膽提出,要提前布局紫杉醇注射液一致性評(píng)價(jià)研發(fā)申報(bào)工作,并親自牽頭實(shí)施。這一提議得到領(lǐng)導(dǎo)層的一致認(rèn)可。 一致性申報(bào)工作是一項(xiàng)冗雜、專業(yè),涉及多維度的系統(tǒng)性工程,更何況注射液一致性評(píng)價(jià)文件尚未發(fā)文,并非每一位員工都具備未雨綢繆、居安思危的前瞻意識(shí)。 關(guān)鍵時(shí)刻,張清峰發(fā)揮了一個(gè)黨支部書記的表率、引領(lǐng)作用。在把握機(jī)遇方面,他以“集團(tuán)黨委在黨和國家方針政策中尋找發(fā)展機(jī)遇保證了紅豆幾十年如一日的穩(wěn)健經(jīng)營”為例,凝人心、鼓士氣;在專業(yè)領(lǐng)域,他提出,作為首批一致性評(píng)價(jià)產(chǎn)品,固體制劑量大面廣、最為常用,而注射劑行業(yè)競爭格局復(fù)雜、國產(chǎn)替代空間有限,推進(jìn)注射劑一致性評(píng)價(jià)勢在必行。加之很多同行企業(yè)對(duì)此也相當(dāng)關(guān)注,搶占先機(jī)是制勝之道。 一致性評(píng)價(jià)工作,既是挑戰(zhàn)也是機(jī)遇,事關(guān)企業(yè)優(yōu)勝劣汰的過程。藥品的質(zhì)量療效決定了自身市場價(jià)值,假如能夠順利通過一致性評(píng)價(jià),加上國家藥品集中采購制度的實(shí)施,企業(yè)一定會(huì)在市場競爭中取得發(fā)展先機(jī)。
果不其然,2020年,國家藥品監(jiān)督管理局正式啟動(dòng)了注射劑一致性評(píng)價(jià)工作。在得知這一消息后,制劑廠團(tuán)隊(duì)上下無不信心滿滿,士氣倍增。通過一致性評(píng)價(jià),意味著有機(jī)會(huì)參與國家集采。有了提前備戰(zhàn)的從容,以及公司自有紫杉醇原料藥的成本優(yōu)勢。最終,紫杉醇注射液在30多家同類產(chǎn)品中脫穎而出,順利通過一致性評(píng)價(jià),并成功中選國家藥品第五批集采。 自2004年成立以來紫杉藥業(yè)一直致力于紫杉烷類抗腫瘤藥物的研發(fā)、生產(chǎn)和銷售,已形成原料種植、提取、合成,制劑生產(chǎn)和銷售的“垂直一體化產(chǎn)業(yè)鏈”。此次成功中選得益于紫杉藥業(yè)多年來的精耕研發(fā),以及通過技術(shù)創(chuàng)新和模式創(chuàng)新,積累了大量的紫杉烷類藥物開發(fā)經(jīng)驗(yàn),其源動(dòng)力是始終秉持紅豆集團(tuán)“八方共贏”發(fā)展理念,公司持續(xù)加大研發(fā)投入,積極推進(jìn)產(chǎn)品通過一致性評(píng)價(jià),在研發(fā)、生產(chǎn)等環(huán)節(jié)達(dá)到更高標(biāo)準(zhǔn),不斷提升產(chǎn)品質(zhì)量和療效,幫助更多癌癥患者獲得抗腫瘤“放心藥”。
全國藥品集采有利于用較少的醫(yī)保資源買到性價(jià)比更優(yōu)的藥品,讓人民群眾更易獲取價(jià)廉質(zhì)優(yōu)的藥品,這與和紅豆紫杉藥業(yè)“做好藥,服務(wù)人類健康”的發(fā)展使命完全一致。集采是一個(gè)優(yōu)勝劣汰的過程,集采后,供貨更集中,也能引導(dǎo)產(chǎn)業(yè)提高集中度,能以更多精力和資金用于藥品研發(fā)和生產(chǎn),實(shí)現(xiàn)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。 但集采中標(biāo)并不意味著一勞永逸。中標(biāo)后,制劑廠快速有序推進(jìn)產(chǎn)品生產(chǎn)備貨和設(shè)備改造,在最短的時(shí)間內(nèi)落實(shí)采購訂單,滿足市場需求,切實(shí)推動(dòng)公司跨越式發(fā)展。制劑廠營銷團(tuán)隊(duì)在一部經(jīng)理、黨員徐珂和二部經(jīng)理管海洋的帶領(lǐng)下,全面開拓終端醫(yī)院,實(shí)現(xiàn)超千家醫(yī)院覆蓋。營銷團(tuán)隊(duì)對(duì)各省進(jìn)行月度經(jīng)營分析,找偏差、訂措施,持續(xù)推進(jìn)核心醫(yī)院上量;對(duì)重點(diǎn)醫(yī)院實(shí)地拜訪,了解醫(yī)院規(guī)模、科室情況等;開展學(xué)術(shù)活動(dòng),組織產(chǎn)品知識(shí)、臨床方案、專業(yè)學(xué)術(shù)文獻(xiàn)等內(nèi)容的宣講。 不到一年時(shí)間,在黨員干部沖鋒陷陣、表率帶領(lǐng)下,營銷團(tuán)隊(duì)克服疫情影響堅(jiān)持出差,深入一線、深耕市場,在超額完成集采中選區(qū)域采購任務(wù)量的同時(shí),大力拓展增量市場業(yè)務(wù)。團(tuán)隊(duì)還實(shí)現(xiàn)了多個(gè)未中選省份醫(yī)院的采購,并達(dá)成了多個(gè)聯(lián)合用藥項(xiàng)目的合作,用加速度和硬實(shí)力譜寫了“服務(wù)人類健康,實(shí)現(xiàn)業(yè)績雙增”的奮進(jìn)曲調(diào)。 與此同時(shí),在大后方,制劑廠黨員干部生產(chǎn)部經(jīng)理張勇、車間主任王凱在疫情期間帶領(lǐng)生產(chǎn)團(tuán)隊(duì)加班加點(diǎn),節(jié)假無休,積極備貨,全力保障藥品供給。
2022年7月,響應(yīng)集團(tuán)黨委號(hào)召,基于專業(yè)所長,紫杉藥業(yè)公司黨總支部每天派出5名黨員干部參加核酸采樣志愿服務(wù),制劑廠黨支部黨員湯志偉亦參與其中,制劑廠的其他兩名員工則參與了勤新村全員核酸登記志愿服務(wù),彰顯紅豆黨員、干部、員工要發(fā)揮黨組織戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員先鋒模范作用,將“服務(wù)人類健康”使命全方位展現(xiàn)。 在獲評(píng)先鋒團(tuán)隊(duì)的分享感言中,張清峰表示,2022年制劑廠圍繞集團(tuán)三自六化增效發(fā)展主題,發(fā)揮制劑廠黨支部戰(zhàn)斗堡壘作用,將黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營管理緊密結(jié)合,團(tuán)結(jié)一致、全力以赴,全面提升生產(chǎn)、銷售、服務(wù)水平,也將繼續(xù)提高產(chǎn)品的市場覆蓋率和占有率,確保全年銷售利潤雙增長,為紫杉藥業(yè)的高質(zhì)量長遠(yuǎn)發(fā)展做出更大貢獻(xiàn)。