“紅豆生南國(guó)，春來發(fā)幾枝。愿君多采擷，此物最相思。”千古絕唱，紅豆?jié)馇?。林明杰，一位來自于北京的紅豆男裝加盟商，結(jié)緣紅豆男裝七載，與紅豆共成長(zhǎng)、共輝煌。  
        紅豆夢(mèng)  品牌夢(mèng)
        自從加盟紅豆后，我的生活與工作便日漸充實(shí)起來，是紅豆讓我有了終生為之奮斗的事業(yè)，感謝紅豆男裝一路以來的陪伴，夢(mèng)想因?yàn)榧t豆而五彩斑斕。
        經(jīng)營(yíng)紅豆品牌這么多年來也讓我更清楚地認(rèn)識(shí)到，品牌的強(qiáng)大市場(chǎng)號(hào)召力和文化影響力。在給顧客介紹產(chǎn)品的同時(shí)，我們堅(jiān)持宣傳和講解紅豆的深厚品牌文化，雖然每天都要說上無(wú)數(shù)遍，但我一直堅(jiān)持這樣做。因?yàn)槲沂窃谝约t豆品牌的市場(chǎng)和文化力量集聚“回頭客”，培養(yǎng)忠誠(chéng)消費(fèi)者。經(jīng)營(yíng)紅豆男裝這多年，我深深地感受到，只有付出才有回報(bào)，只有努力經(jīng)營(yíng)才有更加長(zhǎng)遠(yuǎn)的發(fā)展。紅豆品牌一直是我事業(yè)強(qiáng)有力的后盾。精致的產(chǎn)品，優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，廣泛的知名度都是我們加盟商最有力的保證。
        開大店  樹形象
        2008年5月，我在華北地區(qū)成立了第一家專賣店“百榮世貿(mào)商場(chǎng)店”，吸引了大批客戶加盟，隨后我乘勝追擊，先后在天津薊縣、保定易縣、廊坊勝芳、保定徐水等地，開出了面積150平米以上的大型店鋪。
        紅豆男裝一直致力于給顧客打造時(shí)尚、平民化的產(chǎn)品，我們將店內(nèi)布置得大氣且精致，設(shè)置休閑區(qū)讓顧客有賓至如歸的感覺。顧客在店內(nèi)挑選產(chǎn)品時(shí)，我們會(huì)提供“一杯水”服務(wù)，讓顧客有一個(gè)輕松、快樂的購(gòu)物環(huán)境?！耙槐狈?wù)從細(xì)節(jié)打動(dòng)消費(fèi)者，使紅豆文化真正進(jìn)入消費(fèi)者的內(nèi)心。與此同時(shí)，我們以周到細(xì)致的人性化服務(wù)，和顧客建立一種互信的關(guān)系。當(dāng)然，追求新意與突破也是店面發(fā)展的一個(gè)重要因素，我們店里每過一段時(shí)間就有不同的音樂伴隨顧客，這些音樂都是經(jīng)過精心挑選的經(jīng)典名曲，讓顧客感到耳目一新，感受到我們真摯的用心。
        欲樹木  先樹人
        為了推廣紅豆、吸引更多的客戶加盟紅豆，除了依靠紅豆強(qiáng)有力的推廣政策，我們也在努力，我的推廣宗旨是以人為本。我一直篤定的信念是做事先做人，只有將顧客當(dāng)兄弟、家人，真正去關(guān)心他們，了解他們，才能做到人性化服務(wù)，與顧客建立長(zhǎng)期有效的合作關(guān)系。
        除此之外，我也意識(shí)到了店鋪管理的重要性。為了提高單店業(yè)績(jī)、高效管理店鋪，我每年都會(huì)組織一次終端加盟店長(zhǎng)培訓(xùn)，用實(shí)戰(zhàn)培訓(xùn)來提高店員業(yè)務(wù)水平和專業(yè)知識(shí)。我一直提倡和堅(jiān)持的是自由管理，拿客戶的事情當(dāng)自己的事做，將心比心，因此和客戶建立起了非常深厚的友誼，也為互相信任打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。當(dāng)然，我們做事必須執(zhí)行的一條原則，就是“今日事，今日畢”，只有將前期工作做到位，后面才能順利展開工作。
        紅豆的支持，是我們最強(qiáng)大的后盾。今年以來，我的專賣店已開展了多次促銷活動(dòng)，每場(chǎng)活動(dòng)都在公司總部的指導(dǎo)下順利進(jìn)行，并且得到了公司總部的大力支持?；顒?dòng)的前、中、后期，公司督導(dǎo)、業(yè)務(wù)員都會(huì)來到店里，給我們做陳列規(guī)劃和活動(dòng)安排，他們會(huì)結(jié)合當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)的實(shí)際情況，做出因地制宜的促銷方案，所以每場(chǎng)活動(dòng)的策劃和最終取得的優(yōu)異成績(jī)，是我們與紅豆精誠(chéng)合作的結(jié)晶。
        新模式  新發(fā)展
        紅豆男裝自轉(zhuǎn)型升級(jí)以來，立足市場(chǎng)前沿，一直都在進(jìn)行模式上的探索，在過去的兩年中，紅豆男裝加盟聯(lián)營(yíng)模式在市場(chǎng)的檢驗(yàn)下已漸趨成熟。新的紅豆男裝加盟聯(lián)營(yíng)模式適合市場(chǎng)發(fā)展要求，給予加盟商更多支持，從產(chǎn)品、開店、信息等全方位，為投資者提供個(gè)性化的加盟策略，讓我們能夠快速獲得品牌、管理、技術(shù)、營(yíng)銷等各方面的支持。
        對(duì)于今年的產(chǎn)品，我非常滿意，相較于往年，今年的產(chǎn)品更加時(shí)尚化和年輕化。如七彩系列，力求為客戶及廣大消費(fèi)者帶來全新視覺體驗(yàn)與穿著體驗(yàn)。并在款式與面料方面再次改革創(chuàng)新，打造多款、多量、優(yōu)質(zhì)的適銷產(chǎn)品，給客戶充分的選擇空間。
        對(duì)未來經(jīng)營(yíng)紅豆，我的計(jì)劃是開更多的店，賺更多的錢，與紅豆一起奮斗，一起騰飛，我相信紅豆的明天一定更燦爛，我的未來也必定會(huì)更美好。（紅軒）