他，始終秉承“穩(wěn)健發(fā)展”的經營理念，讓企業(yè)一直位居中國民營企業(yè)500強前列；他，把“共同富裕、產業(yè)報國、八方共贏”作為企業(yè)宗旨，讓企業(yè)向著“百年老店”穩(wěn)步前進——他就是中國民間商會副會長，全國優(yōu)秀共產黨員、全國抗擊新冠肺炎疫情先進個人，紅豆集團董事局主席周海江。

他，是江蘇優(yōu)秀青年企業(yè)家的代表；他，肩負著推進非遺金箔文化不斷向前發(fā)展的使命，推動中國傳統(tǒng)工藝走向更廣闊的世界舞臺——他就是金陵金箔集團董事長、江蘇省青企聯(lián)常務副會長江楠。

世紀疫情，百年變局。1月9日，在第14屆“新華高峰會”舉行之際，記者專訪了周海江、江楠等兩位“新華日報年度經濟封面人物”，從他們的視角看如何傳承好“張謇精神”、弘揚好新時代企業(yè)家精神，迎難而上，在危機中育新機、在變局中謀新局。

記者：張謇先生是愛國企業(yè)家的典范，作為當代企業(yè)家，如何理解“張謇精神”，又如何理解和弘揚新時代企業(yè)家精神？

周海江：張謇在打造實業(yè)的同時，注重興辦教育、回報社會，做了很多公益事業(yè)，我對“張謇精神”的理解是：責任和擔當。書寫走在前列新篇章，蘇企擔綱江蘇經濟高質量發(fā)展，我認為不僅要有崇德厚生、實業(yè)報國的責任擔當精神，還應該具備創(chuàng)業(yè)精神、創(chuàng)新精神、工匠精神、學習精神和合作精神。我認為，艱苦奮斗、吃苦耐勞、勤儉節(jié)約、奮發(fā)圖強、堅韌剛毅、勇于開拓的創(chuàng)業(yè)精神是第一位的。而創(chuàng)新精神則要求我們企業(yè)家要敢為人先、勇破舊規(guī)、不斷創(chuàng)造，想別人所未想、做別人所未做。專心專注、至精至善的工匠精神和學思結合的學習精神同樣必不可少。合作精神是大局意識、協(xié)作精神和服務精神的集中體現(xiàn)，只有維護好股東、員工、顧客、供方、合作伙伴、政府、環(huán)境、社會等八方利益，才能實現(xiàn)八方共贏。

江楠：我覺得張謇先生身上有兩個非常重要的特點：一是他會經商、懂經商；二是他有家國情懷，他做企業(yè)的目的不僅僅是為了逐利，更希望把獲取的利用在國家的發(fā)展當中去，為國家造福、為人民造福。對我而言，首先要學習如何成為優(yōu)秀的企業(yè)經營者，而在實現(xiàn)自我價值的同時，更要把家國情懷根植于心。

記者：青年興則國家興，青年強則國家強。肩負傳承與創(chuàng)新歷史使命的青年企業(yè)家，如何才能挑起這份重擔？

江楠：我的父親——南京金陵金箔集團股份有限公司董事局主席江寶全提出的“五事方針”為我指明了方向，他認為作為金箔的年輕人，得想干事、肯干事、會干事、干成事，還不出事。對我而言，肩負推進非遺金箔文化不斷向前發(fā)展的使命，需要專注傳承千年古藝，傳播金箔古法之美，弘揚非遺文化，追求卓越創(chuàng)新，用匠心打造民族品牌，積極融入“一帶一路”的大格局，推進行業(yè)共同進步提升，推動中國傳統(tǒng)工藝走向更廣闊的世界舞臺。

記者：如何看待過去的2021年，對未來“穩(wěn)中求進、‘蘇’寫新篇、走在前列”又將如何對待？

周海江：過去的2021年，用一個字概括是“進”，對我們集團來說是“進化增效年”。

這一年，我們集團在自主創(chuàng)新、自主品牌和自主資本上都有進化增效，如紅豆輪胎打造成為國家級研發(fā)平臺，服裝和輪胎產品同時獲評江蘇精品，專利申報依然保持著300多件，旗下紫杉藥業(yè)獲評專精特新企業(yè)，并在品牌的高端化上做了進一步努力和推進，同時抓住資本市場機遇布局生物醫(yī)藥、工業(yè)互聯(lián)網，朝著上市方向努力；在智能化、綠色化、在線化、高端化、國際化、規(guī)范化上也都有進化增效，如打造了輪胎黑燈工廠、服裝智能車間，在全國率先出口第一批碳中和服裝，紅豆內衣在線化比例達到50%，服裝整體滿足高端化需求，西港特區(qū)去年進出口額增長40%，整個集團的規(guī)范化也得到顯著提升等。

立足新時代，面向未來，如果說江蘇要努力走在全國前列，我認為蘇企要扛起新使命、主動走在最前列，無論是在自主創(chuàng)新、自主品牌，還是在自主資本上，都要努力讓企業(yè)行穩(wěn)致遠。要在穩(wěn)的前提下奮發(fā)有為、奮勇爭先，以“進”促“穩(wěn)”，為江蘇高質量發(fā)展做出應有的貢獻。

來源：新華日報·交匯點記者 王建朋