企業(yè)在發(fā)展中如何平衡與環(huán)境、與社會(huì)的關(guān)系？民營企業(yè)規(guī)模發(fā)展大了，“獨(dú)善其身”還是慷慨助人，哪一個(gè)更能讓企業(yè)持續(xù)平穩(wěn)發(fā)展？在經(jīng)濟(jì)增長持續(xù)放緩的大背景下，很多制造企業(yè)頂不住壓力，有的倒閉，有的“減員增效”，紅豆集團(tuán)卻能做到持續(xù)逆勢上揚(yáng)，并帶動(dòng)周邊村鎮(zhèn)發(fā)展，用自身行動(dòng)給出了答案：創(chuàng)造共贏比單打獨(dú)斗更有力量，也以實(shí)際行動(dòng)展現(xiàn)了“兩學(xué)一做”的成果。

在紅豆，有一句話叫做“服務(wù)員工成長走在前、服務(wù)企業(yè)發(fā)展走在前、服務(wù)社會(huì)和諧走在前”，以這“三個(gè)服務(wù)走在前”為指導(dǎo)，紅豆在生產(chǎn)經(jīng)營的過程中，凡事以追求員工、社會(huì)利益為前提，在企業(yè)活動(dòng)中征求員工和社會(huì)意見成為集團(tuán)一大特色。聽民意、聚民智、謀民利，集團(tuán)黨委書記、總裁周海江認(rèn)為，要尋找解決企業(yè)問題的路徑，企業(yè)發(fā)展的方向和規(guī)律，就要問計(jì)問策于群眾，群眾會(huì)告訴你企業(yè)干什么才會(huì)更有利于發(fā)展。為了更好地服務(wù)員工和社會(huì)，紅豆通過長期的生產(chǎn)實(shí)踐，探索出了每年開展的合理化建議活動(dòng)。

每年3月份挖潛月，紅豆集團(tuán)都會(huì)收到來自各部門員工的上萬條合理化建議，大家紛紛從各自崗位出發(fā)，為公司尋找挖潛增效的“金點(diǎn)子”，這些建議都有一個(gè)共同點(diǎn)：為企業(yè)創(chuàng)造實(shí)實(shí)在在的效益。除了向員工征集合理化建議，紅豆集團(tuán)還向周邊各兄弟黨組織和各界代表廣發(fā)“開門納諫”函，征求促進(jìn)紅豆黨建、經(jīng)濟(jì)、社會(huì)責(zé)任履行方面的合理化建議，以更好地提升紅豆黨建水平，服務(wù)員工成長、服務(wù)企業(yè)發(fā)展、服務(wù)社會(huì)和諧。從2014年開始，紅豆集團(tuán)在東港鎮(zhèn)機(jī)關(guān)、村（社區(qū)）、事業(yè)單位、非公企業(yè)等兄弟黨組織及周邊商店發(fā)起合理化建議征集活動(dòng)，征求促進(jìn)紅豆黨建、經(jīng)濟(jì)發(fā)展、社會(huì)責(zé)任履行等方面的合理化建議。征求函發(fā)出后，周邊鎮(zhèn)機(jī)關(guān)、實(shí)業(yè)單位的黨組織和店鋪業(yè)主積極參與其中，大家為企業(yè)發(fā)展進(jìn)言，為社區(qū)和諧獻(xiàn)策。2014年，紅豆集團(tuán)收到來自社區(qū)的合理化建議近百條；2016年，收到合理化建議增至百條以上。紅豆集團(tuán)對這些建議予以了高度重視，每條合理化建議都已迅速落實(shí)到責(zé)任部門，并做出了具體整改。

與員工合理化建議注重效益提升不同，紅豆向社區(qū)征集的合理化建議更注重如何構(gòu)建和諧社區(qū)、緩解社會(huì)小摩擦。勤新村黨總支部的馮東提出，在東港鎮(zhèn)紅豆藥廠至俞家塘路段，由于紅豆杉種植茂密，導(dǎo)致行人視線被擋，存在一定的安全隱患，建議紅豆抓緊開展該路段的亮化工程。收到這條合理化建議后，紅豆集團(tuán)第一時(shí)間作出反應(yīng)，組織實(shí)施路燈的規(guī)劃和建設(shè)工作。從1997年開始，紅豆集團(tuán)開始在東港鎮(zhèn)周邊人工種植紅豆杉3000多萬株，帶領(lǐng)附近村民種植紅豆杉致富，也使當(dāng)?shù)氐纳鷳B(tài)環(huán)境有了很大的改善，沒想到種植紅豆杉的同時(shí)也給社區(qū)居民帶來了一定的困擾，馮東所提出的意見讓紅豆及時(shí)發(fā)現(xiàn)了這一問題，做出積極應(yīng)對。社區(qū)居民和單位向提出的合理化建議雖是聚焦于民生小問題，卻讓紅豆集團(tuán)頗有收獲：在發(fā)展經(jīng)濟(jì)的過程中還有很多疏漏之處，在大發(fā)展下如何解決小摩擦同樣值得重視，社會(huì)履責(zé)之路還可以做的更好。

企業(yè)越大，社會(huì)責(zé)任也就越大。除了有解決發(fā)展中的小摩擦的建議外，還有許多建議是社區(qū)居民對紅豆集團(tuán)的期望。如東港社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心黨支部顧靜宇提議，加強(qiáng)集團(tuán)員工對社會(huì)志愿服務(wù)的參與度；東港鎮(zhèn)市鎮(zhèn)管理辦黨支部惠國峰提議，加強(qiáng)紅豆小區(qū)與沿線商鋪管理，做好垃圾桶的布局和定期清理工作……雖然這些原不是一個(gè)民營企業(yè)工作的范疇，但是對于這些問題紅豆集團(tuán)也一一落實(shí)了責(zé)任部門。隨著企業(yè)的不斷擴(kuò)大，公眾對企業(yè)的期待必然更高，企業(yè)所承擔(dān)的社會(huì)責(zé)任也隨著增大。紅豆集團(tuán)積極履行“社會(huì)公民”角色，在做好經(jīng)濟(jì)發(fā)展這一本職工作的同時(shí)，服務(wù)社區(qū)和諧，帶動(dòng)社區(qū)共同繁榮。多年來，紅豆集團(tuán)先后投入2800多萬元資助東港鎮(zhèn)建設(shè)和無錫市內(nèi)外的8個(gè)村、10個(gè)廠建設(shè)；2015年成立“無錫耀庭慈善基金會(huì)”，扶助周邊地區(qū)百歲老人、老黨員等社會(huì)弱勢群體；熱心教育，向周邊學(xué)校捐贈(zèng)圖書、紅豆杉，并出資助建校園設(shè)施。為政府分憂，為百姓解難，紅豆集團(tuán)成為地區(qū)政府和百姓之間的潤滑劑，促進(jìn)了整個(gè)社區(qū)環(huán)境的和諧。

習(xí)近平總書記曾指出，于細(xì)微處見精神，于細(xì)微處見品德。小事小節(jié)是一面鏡子，能夠反映人品、反映作風(fēng)。紅豆集團(tuán)注重以服務(wù)社會(huì)鍛造企業(yè)品質(zhì)，堅(jiān)持為民服務(wù)的價(jià)值取向，善聽民意、謀民之利，堅(jiān)持通過建設(shè)和諧企業(yè)來促進(jìn)社會(huì)和諧，努力做到“服務(wù)社會(huì)、帶動(dòng)周邊、促進(jìn)和諧”，這是作為當(dāng)代民營企業(yè)的應(yīng)有之責(zé)，也是大義之舉。不積跬步，無以至千里；不積小流，無以成江海。一盞路燈、一個(gè)垃圾桶、一份資助……這些都是紅豆持續(xù)為社區(qū)做出的一些小事，當(dāng)時(shí)看來可能不是什么大舉動(dòng)，但是隨著時(shí)間的推移，效果必將逐漸顯現(xiàn)，那就是社會(huì)更加和諧，經(jīng)濟(jì)更加進(jìn)步。