“獲評(píng)集團(tuán)三自六化先鋒，我感到非常榮幸、自豪！”在紅豆集團(tuán)黨委開(kāi)展的“以‘三自六化’推進(jìn)高質(zhì)量發(fā)展?fàn)幃?dāng)先鋒”主題活動(dòng)中，通用股份公司外貿(mào)事業(yè)部部長(zhǎng)張高榮榮獲“紅豆集團(tuán)高質(zhì)量發(fā)展‘三自六化’先鋒”稱(chēng)號(hào)。

張高榮1996年進(jìn)入紅豆工作，轉(zhuǎn)眼已經(jīng)27年。他先后從事財(cái)務(wù)、融資、外貿(mào)等工作，他干一行愛(ài)一行、鉆一行、精一行。從事財(cái)務(wù)工作，他一直忠于職守、競(jìng)競(jìng)業(yè)業(yè)，在領(lǐng)導(dǎo)、同事心目中就像“老黃?！币粯忧谇趹?，從資金籌劃到成本管理、從稅務(wù)管理到上市公司融資，工作面廣量大；擔(dān)任國(guó)內(nèi)外貿(mào)事業(yè)部負(fù)責(zé)人，他踐行公司“5X戰(zhàn)略計(jì)劃”，深耕國(guó)際輪胎銷(xiāo)售市場(chǎng)，超額完成銷(xiāo)售目標(biāo)，今年1-5月實(shí)現(xiàn)銷(xiāo)售、利潤(rùn)同比增長(zhǎng)翻番，為公司外貿(mào)發(fā)展立下汗馬功勞。


張高榮1

 

張高榮是一位擁有19年黨齡的老黨員，以其堅(jiān)守本職崗位、服務(wù)大局的優(yōu)秀表現(xiàn)，展現(xiàn)了黨員的模范帶頭作用，連續(xù)多年被評(píng)為紅豆集團(tuán)標(biāo)兵，成為同事們心目中的楷模。

在本職崗位上，張高榮勤勉敬業(yè)、孜孜不倦，充分發(fā)揮了自身的專(zhuān)業(yè)素養(yǎng)和工作能力。從財(cái)務(wù)跨行到銷(xiāo)售，他在工作中注重持續(xù)學(xué)習(xí)和積累，積極倡導(dǎo)知識(shí)分享和經(jīng)驗(yàn)交流，善于與同事們溝通協(xié)作。他以身作則，不僅要求自己嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致、一絲不茍，還通過(guò)自己的實(shí)際行動(dòng)鼓舞和激勵(lì)著身邊的同事們。他不斷培養(yǎng)和引導(dǎo)年輕人，傳授經(jīng)驗(yàn)和工作方法，為團(tuán)隊(duì)成員提供指導(dǎo)和支持。


張高榮2

 

同事說(shuō)，張高榮每天工作都很忙，出差、加班是常態(tài)，他心里總是把工作裝得滿滿的，如何拓展海外市場(chǎng)、如何降本增效、如何有效處理應(yīng)急難題，如何更好地支持業(yè)務(wù)運(yùn)轉(zhuǎn)。從市場(chǎng)調(diào)研到終端推進(jìn)，從新品研發(fā)到市場(chǎng)開(kāi)拓到售后服務(wù)，他都身先士卒，沖在第一線，帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)攻堅(jiān)克難，在疫情影響、行業(yè)下滑等諸多不利因素的極其困難環(huán)境下，通用股份國(guó)內(nèi)外貿(mào)事業(yè)部業(yè)績(jī)實(shí)現(xiàn)逆勢(shì)上揚(yáng)，展現(xiàn)了外貿(mào)事業(yè)部團(tuán)結(jié)拼搏、奮力進(jìn)取的精氣神，

“世界經(jīng)濟(jì)上漲疲軟，對(duì)外貿(mào)沖擊尤大，越是在困難時(shí)候，我們?cè)讲荒芴善?，越要拼搏，越是要?jiǎng)磐惶幨?，越要想辦法提質(zhì)增效，越要鼓起精氣神，以業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)的確定性應(yīng)對(duì)外部環(huán)境的不確定性。”張高榮說(shuō)，他帶領(lǐng)的通用股份公司外貿(mào)事業(yè)部，是一支能打硬仗、驍勇善戰(zhàn)的團(tuán)隊(duì)。


張高榮3

 

通用股份公司外貿(mào)事業(yè)部主要負(fù)責(zé)東南亞、中南美、歐洲等全鋼和半鋼子午胎市場(chǎng)。市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)非常激烈，事業(yè)部業(yè)績(jī)實(shí)現(xiàn)翻番，是實(shí)打?qū)嵏沙鰜?lái)的，也是拼出來(lái)的。

“團(tuán)隊(duì)的力量遠(yuǎn)勝于個(gè)人的力量。我們注重的不僅是個(gè)人的工作成果，更強(qiáng)調(diào)整個(gè)團(tuán)隊(duì)的綜合業(yè)績(jī)，我們堅(jiān)持以?shī)^斗成功者為本?！睆埜邩s告訴記者，一個(gè)團(tuán)隊(duì)要想取得長(zhǎng)遠(yuǎn)的成功，關(guān)鍵在于建立與團(tuán)隊(duì)發(fā)展相適應(yīng)的組織架構(gòu)。事業(yè)部致力于建立一種靈活且適應(yīng)變化的架構(gòu)，以適應(yīng)團(tuán)隊(duì)的成長(zhǎng)和變革。注重為老員工提供發(fā)展機(jī)會(huì)和晉升通道，也重視新員工的成長(zhǎng)和發(fā)展，不僅可以激勵(lì)他們?cè)诠ぷ髦蟹e極投入，還能吸引更多優(yōu)秀的人才加入團(tuán)隊(duì)。

疫情全面放開(kāi)后，團(tuán)隊(duì)成員都積極主動(dòng)要求出差到海外市場(chǎng)，以親自收集通用輪胎市場(chǎng)的反饋情況。在張高榮的帶領(lǐng)下，他們工作下沉到終端市場(chǎng)，沖到一線、守在一線、干在一線，圍繞公司核心產(chǎn)品“全鋼卡車(chē)輪胎”沖鋒陷陣，為公司帶來(lái)更多新的商機(jī)和增長(zhǎng)。


張高榮4


與此同時(shí)，通用股份（601500.SH）通過(guò)實(shí)施“5X戰(zhàn)略計(jì)劃”取得了很大的成果，半鋼乘用車(chē)輪胎市場(chǎng)正朝著高端化的方向不斷發(fā)展。在歐洲、南美和東南亞市場(chǎng)，公司的產(chǎn)品如CAT8、CMT8等不斷增加銷(xiāo)售份額。海外客戶紛紛對(duì)通用輪胎給予高度評(píng)價(jià)，稱(chēng)其使用里程長(zhǎng)、動(dòng)平衡性能優(yōu)異，產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)定，大大提升了通用輪胎的國(guó)際影響力。

張高榮說(shuō)，為了滿足不同市場(chǎng)的需求，公司不斷加大研發(fā)投入，提升產(chǎn)品的質(zhì)量和性能。公司在海外市場(chǎng)建立了強(qiáng)大的銷(xiāo)售和售后服務(wù)團(tuán)隊(duì)，以確?？蛻舻玫郊皶r(shí)的支持和滿意的服務(wù)。同時(shí)，公司積極尋求與當(dāng)?shù)睾献骰锇榈暮献?，加?qiáng)渠道拓展和市場(chǎng)推廣，進(jìn)一步提高產(chǎn)品在國(guó)際市場(chǎng)中的競(jìng)爭(zhēng)力。


張高榮5

 

“我們致力于將通用輪胎打造成為具有國(guó)際影響力的民族輪胎品牌，這是我們不斷努力的目標(biāo)?！睆埜邩s堅(jiān)定地表示，“我們將繼續(xù)保持奮進(jìn)的精神，持續(xù)創(chuàng)新、追求卓越，不斷提升通用輪胎國(guó)際知名度和競(jìng)爭(zhēng)力，進(jìn)一步擴(kuò)大我們?cè)谌蚴袌?chǎng)的份額，為實(shí)現(xiàn)‘千億紅豆’、‘百億通用’的發(fā)展目標(biāo)貢獻(xiàn)力量！”